BASE LEGAL
La Ley
Núm. 125 de 7 de mayo de 1942, según
enmendada, conocida como "Ley de la Autoridad de los Puertos de Puerto
Rico", crea tal Autoridad como un cuerpo corporativo y político en forma
de corporación pública, encargada de desarrollar, mejorar, poseer y
administrar cualquier tipo de facilidad de transporte y servicios aéreos y
marítimos; así como, de establecer y administrar los sistemas marítimos de
transportación colectiva en coordinación con otras entidades
gubernamentales, corporativas o municipales en, para y desde el Gobierno
de Puerto Rico. Conforme al Plan
de Reorganización Núm. 6 de 1971, según
enmendado, el cual entró en vigor el 2 de enero de 1973, se adscribe la
Autoridad de los Puertos al Departamento de Transportación y Obras
Públicas.
MISIÓN
Proveer servicios de
transportación aérea y marítima a la ciudadanía, clientes industriales,
comerciales y turísticos, para contribuir al desarrollo de la
infraestructura económica de Puerto Rico.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Sept./17 |
Sept./18 |
Sept./19 |
Feb./20 |
Proy. |
|
Cantidad
total de puestos |
530 |
501 |
472 |
462 |
462 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA
EL AÑO FISCAL 2020-2021
El Presupuesto
considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la Junta de
Supervisión y Administración Financiera, creada bajo la Ley de
Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico
(Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en
adelante "PROMESA", por sus siglas en ingés), Pub. L. No. 114-187,130
Stat. 2183 (2016). Este presupuesto permitirá el cumplimiento con los
deberes ministeriales de cada entidad gubernamental cónsono con la
aplicación de la política pública, así como con las disposiciones y
limitaciones de gasto en el año eleccionario.
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Servicio
Directo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración y Conservación de
las Facilidades de Aeropuertos |
12,816 |
13,271 |
11,838 |
9,290 |
Administración y Conservación de
las Facilidades Marítimas |
28,817 |
20,922 |
23,163 |
10,591 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
41,633 |
34,193 |
35,001 |
19,881 |
|
Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración y Conservación de
las Facilidades de Aeropuertos |
0 |
13,130 |
48,220 |
140,182 |
Administración y Conservación de
las Facilidades Marítimas |
0 |
5,311 |
62,473 |
4,240 |
Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio Directo |
0 |
18,441 |
110,693 |
144,422 |
|
Total,
Servicio Directo |
41,633 |
52,634 |
145,694 |
164,303 |
|
Servicio
de Apoyo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
17,049 |
28,297 |
15,331 |
27,932 |
Finanzas y Otros Servicios
Generales |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
20,941 |
30,808 |
19,595 |
32,329 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
|
Total,
Servicio de Apoyo |
20,941 |
30,808 |
44,701 |
57,274 |
|
Total,
Programa |
62,574 |
83,442 |
190,395 |
221,577 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
62,574 |
65,001 |
54,596 |
52,210 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
62,574 |
65,001 |
54,596 |
52,210 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Fondos Federales |
0 |
18,441 |
54,575 |
144,422 |
Ingresos Propios |
0 |
0 |
46,615 |
0 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
9,503 |
0 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
18,441 |
110,693 |
144,422 |
Total,
Origen de Recursos |
62,574 |
83,442 |
190,395 |
221,577 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
24,726 |
24,839 |
23,375 |
22,918 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
7,505 |
7,628 |
7,194 |
8,402 |
Servicios Comprados |
3,706 |
2,218 |
3,371 |
2,960 |
Gastos de Transportación |
300 |
291 |
270 |
237 |
Servicios Profesionales |
20,746 |
18,140 |
11,555 |
12,371 |
Otros Gastos
Operacionales |
4,346 |
8,660 |
7,216 |
1,380 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
0 |
0 |
2,089 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
440 |
Materiales y Suministros |
1,216 |
2,948 |
1,588 |
1,389 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
29 |
277 |
27 |
24 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
62,574 |
65,001 |
54,596 |
52,210 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
18,441 |
110,693 |
144,422 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
18,441 |
110,693 |
144,422 |
Total,
Concepto |
62,574 |
83,442 |
190,395 |
221,577 | PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Administración y
Conservación de las Facilidades de Aeropuertos
Descripción del
Programa
Administra y
reglamenta el uso de los aeropuertos públicos y las facilidades
complementarias. Además, controla y supervisa todas las operaciones
terrestres dentro de los aeropuertos bajo su jurisdicción. Planifica y
desarrolla las instalaciones aeroportuarias y realiza las mejoras
capitales requeridas.
Clientela
Público local e
internacional
Datos
Estadísticos |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Libras
de carga recibidas a través de aeropuertos regionales |
187,829,868 |
191,586,465 |
195,418,194 |
Pasajeros
en aeropuertos regionales |
1,218,967 |
1,279,915 |
1,305,513 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
12,816 |
13,271 |
11,838 |
9,290 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
12,816 |
13,271 |
11,838 |
9,290 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Fondos Federales |
0 |
13,130 |
33,750 |
140,182 |
Ingresos Propios |
0 |
0 |
14,470 |
0 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
13,130 |
48,220 |
140,182 |
Total,
Origen de Recursos |
12,816 |
26,401 |
60,058 |
149,472 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,273 |
5,146 |
6,889 |
4,893 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,944 |
1,490 |
1,908 |
2,711 |
Servicios Comprados |
944 |
642 |
1,204 |
800 |
Gastos de Transportación |
212 |
235 |
238 |
92 |
Servicios Profesionales |
1,727 |
2,508 |
0 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
352 |
1,719 |
1,229 |
211 |
Materiales y Suministros |
364 |
1,531 |
370 |
583 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
12,816 |
13,271 |
11,838 |
9,290 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
13,130 |
48,220 |
140,182 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
13,130 |
48,220 |
140,182 |
Total,
Concepto |
12,816 |
26,401 |
60,058 |
149,472 |
|
Administración y Conservación de las Facilidades
Marítimas
Descripción del
Programa
Planifica y
desarrolla las instalaciones y servicios de transportación marítima, para
ofrecer servicios a sus múltiples usuarios. Administra y reglamenta el
uso de los puertos y muelles bajo la jurisdicción de la Autoridad. Tiene
la responsabilidad de administrar, cobrar tarifas y derechos fijados por
ley, supervisar la entrada y salida de embarcaciones en las bahías de la
Isla, así como extender permisos para atraque y anclaje de
embarcaciones.
Clientela
Público local e
internacional.
Datos
Estadísticos |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Barcos
cruceros que llegaron a la Isla |
563 |
560 |
527 |
Pasajeros
de barcos cruceros que visitaron la Isla |
1,815,502 |
1,805,826 |
1,699,048 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
28,817 |
20,922 |
23,163 |
10,591 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
28,817 |
20,922 |
23,163 |
10,591 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Fondos Federales |
0 |
5,311 |
20,825 |
4,240 |
Ingresos Propios |
0 |
0 |
32,145 |
0 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
9,503 |
0 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
5,311 |
62,473 |
4,240 |
Total,
Origen de Recursos |
28,817 |
26,233 |
85,636 |
14,831 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
8,979 |
1,865 |
5,862 |
4,420 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
3,931 |
4,149 |
4,140 |
4,500 |
Servicios Comprados |
1,586 |
292 |
1,322 |
1,125 |
Gastos de Transportación |
40 |
7 |
11 |
77 |
Servicios Profesionales |
13,573 |
13,436 |
10,053 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
211 |
955 |
1,277 |
102 |
Materiales y Suministros |
497 |
218 |
496 |
367 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
2 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
28,817 |
20,922 |
23,163 |
10,591 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
5,311 |
62,473 |
4,240 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
5,311 |
62,473 |
4,240 |
Total,
Concepto |
28,817 |
26,233 |
85,636 |
14,831 |
|
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y
Administración General
Descripción del
Programa
Provee los
servicios de supervisión, coordinación y dirección de procesos
administrativos, programáticos y operacionales. Además, planifica,
organiza, dirige y supervisa la estructura administrativa de la Autoridad
de los Puertos, que la integra las siguientes direcciones: Operaciones,
Administración, Ingeniería y Planificación. Clientela
Empleados de la
Agencia
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
17,049 |
28,297 |
15,331 |
27,932 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
17,049 |
28,297 |
15,331 |
27,932 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Total,
Origen de Recursos |
17,049 |
28,297 |
40,437 |
52,877 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
5,463 |
16,252 |
6,990 |
11,292 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,374 |
1,944 |
955 |
1,011 |
Servicios Comprados |
1,157 |
1,278 |
820 |
1,018 |
Gastos de Transportación |
43 |
40 |
15 |
66 |
Servicios Profesionales |
5,101 |
1,826 |
1,233 |
12,371 |
Otros Gastos
Operacionales |
3,540 |
5,499 |
4,614 |
977 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
0 |
0 |
773 |
Materiales y Suministros |
342 |
1,181 |
681 |
400 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
29 |
277 |
23 |
24 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
17,049 |
28,297 |
15,331 |
27,932 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
25,106 |
24,945 |
Total,
Concepto |
17,049 |
28,297 |
40,437 |
52,877 |
| Finanzas y Otros Servicios Generales
Descripción del
Programa
Maneja las
finanzas, contratos, cobros de tarifas, presupuestos y otros servicios
generales que agilizan los procesos fiscales y el desarrollo económico de
la Agencia.
Clientela
Todas las unidades
operacionales que componen la Autoridad de Puertos.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Ingresos Propios |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
Total,
Origen de Recursos |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
3,011 |
1,576 |
3,634 |
2,313 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
256 |
45 |
191 |
180 |
Servicios Comprados |
19 |
6 |
25 |
17 |
Gastos de Transportación |
5 |
9 |
6 |
2 |
Servicios Profesionales |
345 |
370 |
269 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
243 |
487 |
96 |
90 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
0 |
0 |
0 |
1,316 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
440 |
Materiales y Suministros |
13 |
18 |
41 |
39 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
2 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
Total,
Concepto |
3,892 |
2,511 |
4,264 |
4,397 |
|
|